EMOLIDERAZGO

OBJETIVOS

Ser  consciente de las capacidades emocionales actuales como líder emocional, y conocer, aprender y
aplicar nuevas competencias emocionales para la  mejora de resultados, personales y de su
equipo.

DIRIGIDO A

Ejecutivos/as que quieren aportar valor como líderes
emocionales, desde la innovación en Inteligencia Emocional corporativa.

QUE VAS A CONSEGUIR

  • Autoconocimiento emocional personal dentro de la organización: ¿dónde estoy y cuáles son mis competencias emocionales-organizacionales actuales?
  • Adquisición del conocimiento y práctica para mejorar en nuevas competencias en IE que proporcionan un nuevo estado y una dinámica de cambio:  ¿dónde quiero estar y qué herramientas nuevas puedo usar?
  • Construcción personal y organizacional de nuevas competencias en IE orientadas al diseño de un equipo emocionalmente inteligente y un plan de acción orientado a la mejora de resultados.
  • Contraste de resultados por parte de pares y de expertos.

FORMADORES

  • Ana Isabel Hernández: Psicóloga Social colegiada, y Coach Certificada ejecutivo y de equipos, Experta en Inteligencia Emocional, y Mentora de Proyectos por el COP-Madrid.
  • Camino Verdugo: Psicóloga Social colegiada, y Coach Certificada ejecutivo y de equipos, experta en Inteligencia Emocional.
  • José Antón: Psicólogo del Trabajo, las organizaciones  y la Salud colegiado, y Coach Certificado ejecutivo, de equipos y emprendedores, experto en Inteligencia Emocional, y Mentor de Proyectos por el COP-Madrid.
  • Pilar Carretero: Coach certificada Experta en Inteligencia Emocional, Master en Gestión de la Innovación y Experta en Plataformas y contenidos digitales.

DURACION

12,5 horas: 100% prácticas

METODOLOGÍA

  • Práctica/ online
  • Formato conversacional online / píldoras en video/
    Acceso a material auxiliar teórico online
  • Coaching Grupal (no de equipos), basado en nuevas
    aplicaciones de los principios de la Psicología Social y de Grupos
  • Método Psicológico Observacional de baja
    intervención: registros observacionales. (vulgarmente llamado “Shadow
    coaching”)
  • Dinámicas de cambio organizacional validadas
    científicamente
  • Principios de intervención de grupos basados en
    nuevas competencias en inteligencia emocional aplicados en organizaciones.

CONTENIDOS

MODULO 1 (1,5 horas)

¿Cuál es tu situación emocional en o de tu organización actual? Matriz de ciclo de vida
Organizacional.

  • Creación de cuatro grupos de tipologías emocionales organizacionales

MODULO 2 (1,5 horas)

Autoconocimiento emocional: dónde estás ( huella emocional)

  • Identificación del caso: caso personal real del participante
  • Dinámicas de autoconocimiento emocional

MODULO 3 (1,5 horas)

Construcción de objetivo: ¿dónde querrías estar?

  • Dinámicas de cambio emocional personal como líder en su caso real

MODULO 4 ( 2 horas)

Aprendemos las piezas de competencias emocionales personales

  • Diseño de las dinámicas de cambio personal con nuevas competencias emocionales personales
  • Puesta en común casos y reflexión grupal

MODULO 5 ( 2 horas)

Aprendemos las piezas de competencias emocionales sociales

  • Diseño de las dinámicas de cambio personal con nuevas competencias sociales
  • Puesta en común casos y reflexión grupal

 

MODULO 6 (2h)

Liderazgo emocionalpara construir equipos emocionalmente inteligentes

  • Caso práctico de equipo.
  • Construcción práctica de un equipo emointeligente
    con nuevas competencias emocionales sociales

MODULO 7 (2h)

Puesta en común de planes de acción para el cambio como líder emocional y en el diseño de un
equipo emocionalmente inteligente (caso)

  • Exposición
  • Reflexión grupal final y valoración de pares y
    expertos
  • Cierre de la acción formativa

IMPORTANTE

Si tienes interés en este curso formativo, envíanos un correo electrónico a:

info@ie-inteligenciaemocional.com